consultocracy

 कन्सुल्टोक्रेसी एक शब्द है जिसे डेविड ग्रेबर ने शासन की एक प्रणाली का वर्णन करने के लिए गढ़ा है जहां निर्णय बाहरी सलाहकारों द्वारा किए जाते हैं जिनकी परिणामों में कोई जवाबदेही या हिस्सेदारी नहीं होती है। ग्रेबर का तर्क है कि कन्सुल्टोक्रेसी नौकरशाही की शिथिलता का एक रूप है जो लोकतंत्र और सार्वजनिक सेवा को कमजोर करती है। उनका दावा है कि शिक्षा, स्वास्थ्य देखभाल और विकास जैसे कई क्षेत्रों में कुशासन प्रचलित है, जहां सुधारों को लागू करने के लिए सलाहकारों को काम पर रखा जाता है जो अक्सर विफल होते हैं या अच्छे से अधिक नुकसान पहुंचाते हैं। ग्रेबर सार्वजनिक धन से लाभ निकालने, कृत्रिम जटिलता और शब्दजाल पैदा करने और स्थानीय श्रमिकों और समुदायों की विशेषज्ञता और अनुभव को विस्थापित करने के तरीके के रूप में पंथतंत्र की आलोचना करते हैं { Graeber criticizes cunsultocracy as a way of extracting profits from public funds, creating artificial complexity and jargon, and displacing the expertise and experience of local workers and communities.}।

📚व्हेन मैकिन्से कम्स टू टाउन वॉल्ट बोगडानिच की एक किताब है, जो 2023 में प्रकाशित हुई थी। इस पुस्तक को दुनिया की सबसे सफल प्रबंधन परामर्श कंपनी, मैकिन्से एंड कंपनी का "विस्फोटक पर्दाफाश" के रूप में वर्णित किया गया है। कहा जाता है कि यह पुस्तक खोजी रिपोर्टिंग का एक ऐतिहासिक कार्य है जो एक ऐसी फर्म का विनाशकारी चित्र पेश करती है जिसके काम ने अक्सर दुनिया को अधिक असमान, अधिक भ्रष्ट और अधिक खतरनाक बना दिया है। 

कहा जाता है कि यह पुस्तक कम से कम कुछ हिस्सों में

पढ़ने के लिए आकर्षक है। इसे एक शक्तिशाली फर्म का रहस्योद्घाटन और परेशान करने वाला चित्र भी कहा जाता है जिसकी प्रशंसनीय प्रतिष्ठा उसके कार्यों से धूमिल हो जाती है। 

पुस्तक में निम्नलिखित विषय शामिल हैं: 

• वेपिंग स्टार्टअप Juul के लिए मैकिन्से का परामर्श, उत्पाद को FDA से आगे ले जाने के लिए अपने संबंधों का उपयोग कर रहा है
• मैकिन्से एक शक्तिशाली और अत्यधिक नशे की लत ओपिओइड दर्द निवारक दवा ऑक्सीकॉन्टिन के निर्माता, पर्ड्यू फार्मा को सलाह दे रही है
• तथ्य यह है कि कंपनियां अक्सर काम करने के लिए सलाहकारों को नियुक्त करती हैं क्योंकि सलाहकारों के पास ऐसे कौशल होते हैं जो उनके पास नहीं होते हैं
  
  
  

📚बिग कॉन' उस विश्वास चाल का वर्णन करता है जो परामर्श उद्योग खोखली और जोखिम-प्रतिकूल सरकारों और शेयरधारक मूल्य-अधिकतम फर्मों के साथ अनुबंधों में करता है।

💢कन्सुल्टोक्रेसी एक गंभीर समस्या है जो लोकतंत्र और सार्वजनिक सेवा को कमजोर करती है। यह नौकरशाही की शिथिलता का एक रूप है जो निर्णय लेने की प्रक्रिया को बाहरी सलाहकारों के हाथों में दे देता है। इन सलाहकारों में अक्सर नौकरशाही के भीतर या बाहर के विशेषज्ञ होते हैं, जिन्हें अक्सर बड़े पैमाने पर वेतन और भत्ते दिए जाते हैं।

कन्सुल्टोक्रेसी के कई नकारात्मक प्रभाव हो सकते हैं। सबसे पहले, यह लोकतंत्र की प्रक्रिया को कमजोर कर सकता है। जब निर्णय लेने की प्रक्रिया बाहरी सलाहकारों के हाथों में होती है, तो नागरिकों की भागीदारी और जवाबदेही कम हो जाती है। दूसरा, कन्सुल्टोक्रेसी महंगा हो सकता है। सलाहकारों को अक्सर उच्च वेतन और भत्ते दिए जाते हैं, जो सरकारी खजाने पर बोझ डाल सकता है। तीसरा, कन्सुल्टोक्रेसी अप्रभावी हो सकता है। सलाहकार अक्सर स्थानीय परिस्थितियों को समझने में विफल हो सकते हैं, जिससे उनके सुझाव अप्रभावी हो सकते हैं या यहां तक ​​कि हानिकारक भी हो सकते हैं।

भारत में, कन्सुल्टोक्रेसी एक बढ़ती समस्या है। शिक्षा, स्वास्थ्य देखभाल और विकास जैसे कई क्षेत्रों में, सरकारी एजेंसियां ​​सलाहकारों को व्यापक पैमाने पर काम पर रख रही हैं। यह समस्या विशेष रूप से चिंताजनक है क्योंकि भारत एक लोकतांत्रिक देश है।

कन्सुल्टोक्रेसी से निपटने के लिए, सरकारों को निम्नलिखित कदम उठाने चाहिए:

• बाहरी सलाहकारों की नियुक्ति को कम करें।
• सलाहकारों को अधिक जवाबदेह ठहराएं।
• स्थानीय श्रमिकों और समुदायों की विशेषज्ञता और अनुभव का उपयोग करें।

भारत सरकार को इन मुद्दों पर विचार करना चाहिए और कन्सुल्टोक्रेसी को कम करने के लिए कदम उठाने चाहिए।💢

💢💢कन्सुल्टोक्रेसी एक गंभीर समस्या है जो लोकतंत्र और सार्वजनिक सेवा को कमजोर करती है। यह नौकरशाही की शिथिलता का एक रूप है जो बाहरी सलाहकारों को शक्ति और प्रभाव देती है। इन सलाहकारों में अक्सर कोई जवाबदेही या हिस्सेदारी नहीं होती है, जिससे वे अदूरदर्शी और हानिकारक निर्णय ले सकते हैं।

कन्सुल्टोक्रेसी के कुछ प्रमुख नकारात्मक प्रभाव निम्नलिखित हैं:

• लोकतंत्र का कमजोर होना: कन्सुल्टोक्रेसी निर्णय लेने की प्रक्रिया से जनता को दूर कर देती है। इससे नागरिकों की भागीदारी कम हो जाती है और लोकतंत्र कम मजबूत होता है।
• सार्वजनिक सेवा का खराब होना: कन्सुल्टोक्रेसी अक्सर स्थानीय विशेषज्ञों की अनदेखी करती है। इससे सार्वजनिक सेवाओं की गुणवत्ता और प्रभावशीलता कम हो जाती है।
• सार्वजनिक धन का दुरुपयोग: कन्सुल्टेंसी फर्मों को अक्सर अनावश्यक रूप से महंगी फीस दी जाती है। इससे सार्वजनिक धन का दुरुपयोग होता है।

कन्सुल्टोक्रेसी को कम करने के लिए कुछ उपाय किए जा सकते हैं, जिनमें शामिल हैं:

• निर्णय लेने की प्रक्रिया में जनता की भागीदारी बढ़ाना: नागरिकों को निर्णय लेने की प्रक्रिया में शामिल करने से उन्हें अपनी सरकार के कामकाज पर अधिक नियंत्रण मिल सकता है।
• स्थानीय विशेषज्ञों को प्रोत्साहित करना: स्थानीय विशेषज्ञों की क्षमता और ज्ञान का उपयोग करके, सरकारें अधिक प्रभावी और कुशल निर्णय ले सकती हैं।
• सार्वजनिक धन के उपयोग पर नियंत्रण बढ़ाना: सार्वजनिक धन के उपयोग पर अधिक नियंत्रण रखकर, सरकारें कन्सल्टेन्सी फर्मों को अनावश्यक रूप से महंगी फीस देने से रोक सकती हैं।

कन्सुल्टोक्रेसी एक जटिल समस्या है, लेकिन इसे कम करने के लिए कुछ व्यावहारिक उपाय किए जा सकते हैं। इन उपायों को लागू करके, सरकारें लोकतंत्र और सार्वजनिक सेवा को मजबूत करने में मदद कर सकती हैं।

कन्सुल्टोक्रेसी के कुछ विशिष्ट उदाहरणों में शामिल हैं:

• शिक्षा: शिक्षा सुधारों को लागू करने के लिए अक्सर बाहरी सलाहकारों को काम पर रखा जाता है। हालांकि, इन सुधारों में अक्सर स्थानीय जरूरतों को ध्यान में नहीं रखा जाता है, और वे अक्सर विफल होते हैं।
• स्वास्थ्य देखभाल: स्वास्थ्य सेवा प्रणाली में सुधार के लिए अक्सर बाहरी सलाहकारों को काम पर रखा जाता है। हालांकि, इन सुधारों में अक्सर स्वास्थ्य सेवा पेशेवरों की विशेषज्ञता को नजरअंदाज किया जाता है, और वे अक्सर खर्चीले और प्रभावी नहीं होते हैं।
• विकास: विकास परियोजनाओं को लागू करने के लिए अक्सर बाहरी सलाहकारों को काम पर रखा जाता है। हालांकि, इन परियोजनाओं में अक्सर स्थानीय समुदायों की जरूरतों को ध्यान में नहीं रखा जाता है, और वे अक्सर विफल होती हैं।

इन उदाहरणों से पता चलता है कि कन्सुल्टोक्रेसी कई क्षेत्रों में एक गंभीर समस्या है। इस समस्या को कम करने के लिए सरकारों और नागरिक समाज को मिलकर काम करने की आवश्यकता है।

💥डेविड ग्रेबर द्वारा गढ़ा गया शब्द "कन्सुल्टोक्रेसी" एक ऐसी शासन प्रणाली का वर्णन करता है जहां निर्णय बाहरी सलाहकारों द्वारा किए जाते हैं जिनकी परिणामों में कोई जवाबदेही या हिस्सेदारी नहीं होती है। ग्रेबर का तर्क है कि कन्सुल्टोक्रेसी नौकरशाही की शिथिलता का एक रूप है जो लोकतंत्र और सार्वजनिक सेवा को कमजोर करती है।

ग्रेबर के अनुसार, कन्सुल्टोक्रेसी के कई नुकसान हैं। सबसे पहले, यह लोकतांत्रिक प्रक्रिया को कमजोर करता है। जब निर्णय बाहरी सलाहकारों द्वारा किए जाते हैं, तो स्थानीय लोगों के पास उन निर्णयों को प्रभावित करने का कोई मौका नहीं होता है। इससे लोकतंत्र का विकेंद्रीकरण होता है और स्थानीय लोगों की भागीदारी कम होती है।

दूसरा, कन्सुल्टोक्रेसी महंगा होता है। सलाहकारों को अक्सर उच्च वेतन और शुल्क दिए जाते हैं, जिससे सार्वजनिक धन की बर्बादी होती है।

तीसरा, कन्सुल्टोक्रेसी अक्सर अप्रभावी होता है। सलाहकारों के सुझाव अक्सर स्थानीय परिस्थितियों के अनुकूल नहीं होते हैं और इसलिए विफल हो जाते हैं।

चौथा, कन्सुल्टोक्रेसी भ्रष्टाचार को बढ़ावा दे सकता है। सलाहकारों को अक्सर सरकारी अधिकारियों द्वारा रिश्वत दी जाती है ताकि वे उन्हें वांछित परिणाम दें।

ग्रेबर का दावा है कि कन्सुल्टोक्रेसी शिक्षा, स्वास्थ्य देखभाल और विकास जैसे कई क्षेत्रों में प्रचलित है। इन क्षेत्रों में, सलाहकारों को अक्सर सुधारों को लागू करने के लिए काम पर रखा जाता है जो अक्सर विफल होते हैं या अच्छे से अधिक नुकसान पहुंचाते हैं।

ग्रेबर कन्सुल्टोक्रेसी को सार्वजनिक धन से लाभ निकालने, कृत्रिम जटिलता और शब्दजाल पैदा करने और स्थानीय श्रमिकों और समुदायों की विशेषज्ञता और अनुभव को विस्थापित करने के तरीके के रूप में भी आलोचना करते हैं।

भारत में, कन्सुल्टोक्रेसी एक बढ़ती हुई समस्या है। सरकार अक्सर सलाहकारों को बड़ी परियोजनाओं और कार्यक्रमों को लागू करने के लिए काम पर रखती है। हालांकि, इन सलाहकारों की अक्सर स्थानीय परिस्थितियों के बारे में पर्याप्त जानकारी नहीं होती है और इसलिए उनके सुझाव अक्सर विफल हो जाते हैं। इसके अलावा, सलाहकारों को अक्सर सरकारी अधिकारियों द्वारा रिश्वत दी जाती है ताकि वे उन्हें वांछित परिणाम दें।

भारत सरकार को कन्सुल्टोक्रेसी के नकारात्मक प्रभावों को कम करने के लिए कदम उठाने की आवश्यकता है। सरकार को सलाहकारों को चुनते समय अधिक सावधानी बरतनी चाहिए और यह सुनिश्चित करना चाहिए कि सलाहकारों के पास स्थानीय परिस्थितियों के बारे में पर्याप्त जानकारी हो। इसके अलावा, सरकार को सलाहकारों की जवाबदेही सुनिश्चित करने के लिए उपाय करने की आवश्यकता है।

💢: एक हालिया रिपोर्ट के अनुसार, डीपीआई ने न केवल शासन बल्कि निजी क्षेत्र, विशेषकर स्टार्टअप पर भी प्रभाव डाला है।

मुख्य विवरण:

भारतीय इंटरनेट अर्थव्यवस्था के कई क्षेत्रों में 100 अरब डॉलर से अधिक मूल्य जोड़ने वाले स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र के साथ इसका सहजीवी संबंध है।

परिदृश्य वर्तमान में JAM ट्रिनिटी से आगे बढ़ रहा है:

जन धन,

आधार, और

गतिमान।

इसमें ऐसे गुण हैं:

आयुष्मान भारत स्वास्थ्य खाता (एबीएचए),

डिजिलॉकर 2.0,

डिजिटल कॉमर्स के लिए ओपन नेटवर्क (ओएनडीसी),

अकाउंट एग्रीगेटर (एए),

दूसरों के बीच ज्ञान साझा करने (दीक्षा) के लिए डिजिटल बुनियादी ढांचा।

शून्य मर्चेंट डिस्काउंट रेट (एमडीआर) की उपलब्धता ने ई-कॉमर्स क्षेत्र में यूपीआई की लोकप्रियता को बढ़ाया है।

यूनिफाइड पेमेंट्स इंटरफेस (UPI) भारत में नेशनल पेमेंट्स कॉरपोरेशन ऑफ इंडिया द्वारा विकसित एक त्वरित भुगतान प्रणाली है।

इंटरफ़ेस अंतर-बैंक पीयर-टू-पीयर और व्यक्ति-से-व्यापारी लेनदेन की सुविधा प्रदान करता है।

इसका उपयोग मोबाइल उपकरणों पर दो बैंक खातों के बीच तुरंत धनराशि स्थानांतरित करने के लिए किया जाता है।

ई-कॉमर्स भुगतान में मोबिलिटी का योगदान 65 प्रतिशत है, जिसमें फूडटेक का योगदान 50 प्रतिशत और ई-टेलिंग का योगदान 35 प्रतिशत है।

डिजिटल कॉमर्स के लिए ओपन नेटवर्क (ओएनडीसी) स्वयं 2030 तक $250-300 बिलियन तक का सकल व्यापारिक मूल्य (जीएमवी) उत्पन्न कर सकता है।

उभरते डीपीआई परिदृश्य ने गेमिंग मुद्रीकरण को 20-25 प्रतिशत तक बढ़ा दिया है, जिससे ऑनलाइन गेमिंग उद्योग में 27 अरब डॉलर का लेनदेन मूल्य आया है।

डिजिटल पब्लिक इंफ्रास्ट्रक्चर (DPI) क्या है?

डीपीआई एक डिजिटल नेटवर्क है जो देशों को सभी निवासियों को सुरक्षित और कुशलतापूर्वक आर्थिक अवसर और सामाजिक सेवाएं प्रदान करने में सक्षम बनाता है।

डीपीआई की तुलना सड़कों से की जा सकती है, जो एक भौतिक नेटवर्क बनाती है जो लोगों को जोड़ती है और वस्तुओं और सेवाओं की एक विशाल श्रृंखला तक पहुंच प्रदान करती है।

डीपीआई लोगों को बैंक खाते खोलने और तेजी से और अधिक आसानी से मजदूरी प्राप्त करने की अनुमति देता है।

यह सरकारों को नागरिकों को अधिक तेज़ी से और कुशलता से सहायता करने की अनुमति देता है, खासकर आपात स्थिति के दौरान।

यह उद्यमियों को दूर-दूर तक ग्राहकों तक पहुंचने में सक्षम बनाता है।

एक मजबूत DPI में तीन मूलभूत प्रणालियाँ होती हैं:

पहचान:

यह साबित करने में सक्षम होना कि आप कौन हैं - पहचान के कानूनी रूप का उपयोग करके - एक व्यक्ति को समाज और अर्थव्यवस्था में पूरी तरह से भाग लेने में सक्षम बनाता है।

फिर भी दुनिया भर में लगभग 850 मिलियन लोगों के पास अपनी पहचान का आधिकारिक प्रमाण नहीं है।

एक डिजिटल पहचान लोगों को वस्तुओं और सेवाओं की एक विस्तृत श्रृंखला तक पहुंचने की अनुमति देती है, जिसमें बैंक खाते और क्रेडिट लाइनें, उनके व्यवसायों के लिए आपूर्ति और बाजार और सरकारी लाभ शामिल हैं।

भुगतान:

डिजिटल भुगतान प्लेटफार्मों में वृद्धि ने लाखों लोगों, विशेषकर महिलाओं को पहली बार बिना नकदी के सुरक्षित वित्तीय लेनदेन करने की अनुमति दी है।

हालाँकि, 1.4 बिलियन लोगों के पास अभी भी कोई वित्तीय खाता नहीं है।

सुरक्षित और इंटरऑपरेबल डिजिटल भुगतान प्रणालियाँ इस अंतर को पाटने में मदद कर सकती हैं।

आंकडों का आदान प्रदान:

एक डेटा विनिमय प्रणाली डेटा को अन्यथा असंबद्ध संस्थानों के बीच इस तरह से साझा करने की अनुमति देती है जिससे लोगों को लाभ होता है, साथ ही व्यक्तियों को अपने डेटा पर अधिक नियंत्रण मिलता है और इसके उपयोग के बारे में सूचित निर्णय लेने में मदद मिलती है।

डीपीआई के लाभ:

व्यक्ति:

व्यक्तियों को लाभ होता है क्योंकि वे सुरक्षित रूप से और सस्ते में वेतन प्राप्त कर सकते हैं, बिलों का भुगतान कर सकते हैं, सेवाओं तक पहुंच सकते हैं और लेनदेन कर सकते हैं।

भारत के लिए, जिसके पास दुनिया में सबसे उन्नत डीपीआई में से एक है।

अपनी डिजिटल पहचान प्रणाली लॉन्च करने के 10 से अधिक वर्षों में, बैंक खातों वाले वयस्कों की संख्या दोगुनी से भी अधिक, 78% हो गई, और महिलाओं के खाते का स्वामित्व और भी तेजी से, 26% से 78% तक बढ़ गया।

व्यवसायों:

व्यवसायों को लाभ होता है क्योंकि DPI बाज़ार को उत्तेजित करता है।

डिजिटल सेवा प्रदाताओं के पास प्रतिस्पर्धा करने और नए ग्राहकों और बाजारों तक पहुंचने का समान अवसर है, और उद्यमी नए व्यवसायों को नया करने और लॉन्च करने के लिए बुनियादी ढांचे का उपयोग कर सकते हैं।

डीपीआई के माध्यम से, वैश्विक स्तर पर अनुमानित 16 से 19 मिलियन सूक्ष्म व्यवसाय और छोटे व्यवसाय निरंतर विकास का समर्थन करने के लिए पूंजी तक पहुंच प्राप्त कर सकते हैं।

सरकार:

सरकारों को लाभ होता है क्योंकि वे प्रत्येक निवासी को आवश्यक सेवाएँ प्रदान कर सकती हैं।

उदाहरण के लिए, एस्टोनिया का एक्स-रोड डिजिटल बुनियादी ढांचा सरकार को 99% सार्वजनिक सेवाएं ऑनलाइन प्रदान करने में सक्षम बनाता है।

सेवाएँ इतनी कुशल हैं कि कोई व्यक्ति पाँच मिनट से कम समय में कर दाखिल कर सकता है और केवल तीन घंटों में व्यवसाय पंजीकृत कर सकता है।

डीपीआई और सतत विकास लक्ष्य:

DPI असमानता को कम करता है:

यह सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों के लिए बैंकिंग, क्रेडिट और भुगतान सेवाओं का विस्तार करना आसान बनाता है, खासकर महिलाओं और अन्य लोगों के लिए जो पारंपरिक रूप से पीछे रह गए हैं।

डीपीआई स्वास्थ्य और कल्याण को बढ़ावा देता है:

एक बच्चा जिसे जन्म के समय पहचान का कानूनी रूप मिलता है जो डेटा विनिमय प्रणाली के माध्यम से क्लीनिकों और फार्मेसियों से जुड़ा होता है, वह जीवन भर बेहतर स्वास्थ्य देखभाल प्राप्त कर सकता है।

एकत्रित स्वास्थ्य डेटा प्रदाताओं को रोगी देखभाल में सुधार के लिए जानकारी साझा करने में मदद कर सकता है, और सरकारें समुदायों में बीमारी और बीमारी को बेहतर ढंग से ट्रैक कर सकती हैं।

डीपीआई सतत और समावेशी आर्थिक विकास को बढ़ावा देता है:

छोटे भूमिधारक किसान और ग्रामीण उद्यमी निम्नलिखित तक पहुँच सकते हैं:

वैश्विक मौसम पूर्वानुमान डेटा,

डिजिटल अर्ली डब्ल्यूअर्निंग सिस्टम, और

डिजिटल भुगतान.

इसके साथ वे यह कर सकते हैं:

उनके फसल चक्र की बेहतर योजना बनाएं,

कीटों और मौसम के झटकों से बचाव करें, और

नए बाज़ार खोजें.

उनकी फसल की पैदावार में वृद्धि, बदले में, समुदाय में खाद्य असुरक्षा को कम करते हुए उनकी आय में सुधार कर सकती है।